大神降临 酷派电子商务总裁祝芳浩专访

2012年已经做了第一款4G产品

　　何曦东：目前谈到手机，其实4G也是一个蛮热门的话题，包括像移动、联通和电信其实它的4G也都已经公开说它已经开始运营了，其实我想问一下，其实酷派在4G方面会有一些什么样的布局？

　　祝芳浩：实际上酷4G布局方面做的是非常早的。实际上最早我们推出的这个4G的产品是在2010年，在上海世博会的时候，中国移动就拿我们的4G产品是给国家领导人做了演示，我们在海外的第一款4G产品我们是在2012年就推出了，在北美我们当时一款产品就销售了100万台，应该讲成绩是非常不错的。那么在国内的4G的话，我们是在去年，我们整体非常早的我们全面转向4G的研发，所以今年我们在4G产品上我们是全线布局的。就是说我们希望在各个单位和用户带来这种4G产品的体验，因为4G的话，它不仅仅是一个带环的提升，就是说带环提升了以后，那么真正用过了人就会发现，它真是量变引起质变的问题。

　　就是说它在上网也好，在看视频也好，它就是带来用户体验的提升，不是简简单单网速快的感觉，而是感觉非常顺畅，非常舒适，并且我相信，随着4G产品的普及的话，相应的应用，互联网应用需要这种高带宽的快速互联网的反映的软件产品和服务业会相继诞生，这样的话，我想会更大程度上提升4G产品的价值。

PConline副总编何曦东（左），酷派移动互联网及电商的总裁祝芳浩（右）

以体验获取同质化下的突破

　　何曦东：很多用户比较关注的一个话题，就是在国内的手机市场其实特别是安卓的手机，它整体产品，无论是硬件还是应用，同质化现象还是蛮严重的，我想问一下酷派对于这个同质化，或者是说酷派会不会在整个市场里面，采取一些差异性的策略去看待同质化的问题呢？

　　祝芳浩：我认为是这样，客观来讲，现在就是在大的生态环境下面，手机现在主要都是平板，都是一块玻璃下面再盖一个电池，基本上后面一个盖，拼上一个电路板。它整体的结构都是非常简单，就是这几部分，那么产品的差异化，确实都是越来越小，这个也符合我们过去就是一直在讲的就是PMCC这个理论，就是说手机行业，实际上是一个PC化的。但是说它包括了移动云计算的这样一个PC化，包括一些个性化的，类似像过去的PC产品，那么就说它本身就是需要大规模，然后高品质低成本快速的响应，这个是行业的一个趋势，就是这个大的背景趋势这个是必然的。

　　所以顺应这个趋势都会有问题。但另外一方面，我们希望就是说，我们通过这种产品的精准的定位，就是说服务于不同的人群，那么把产品的性格，产品的是关键的使用的这种场景，产品关键的卖点把它做出来，就是说能够更精准的服务于一些用户群，另外一个的话，就是说把我们酷派独特的用户体验，尤其是我们过去在我们实际上从2004年开展，我们做高端机，这种高端机的这种用户体验把它做出来，就是让用户体验到酷派独有的操作的这个体验，把这个方面把它做出来，我相信酷派就有了。

海外市场遍地开花

　　何曦东：最后一个问题，现在不少的国内品牌，在做国内市场的同时，也会考虑国际化的一些因素，比如说可能会考虑做国际的市场。可不可以跟我们介绍一下，关于酷派在国际市场的布局，或者发展方向是怎么样的情况？

　　祝芳浩：实际上酷派布局海外实际上是很多年了，是很早就开始做，但是酷派整体的一个策略，就是希望把首先是最高端市场，就是最难的市场先把它打下来。就是包括北美欧洲这样的市场。那么我们过去我们实际上一直坚持在做，我们现在跟T-Mobile、Sprint，像欧洲的沃达丰和Orange都建立了深度的合作关系，那么今年来讲的话，就是我们会把亚太作为重点，包括俄罗斯和东南亚以及像印度这些，我们都会去大力发力了，从总体来讲，我们整体海外的策略，就是说把我们国内的非常优秀的用户体验的产品，然后也是拿到海外去，我相信没有哪一个市场可以拒绝非常好的体验的高性价比产品，我想这是酷派今年整体的一个策略吧。

　　何曦东：好。非常高兴祝总今天跟我们分享关于酷派大神以及酷派总公司的一些策略，希望这个镜头前面的网友能在今天的访谈中能够达到关于酷派，以及酷派大神更多的信息，非常谢谢各位再见。