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杨元庆:未来MOTO业务是联想的重中之重

2014-04-30 16:21:11  来源:pconline 原创  作者:博数码  责任编辑:chenxi2 

  【PConline 访谈】2月24日,MWC上联想发布了数款新产品,其中的VIBE系列仍然是其中的重点。而联想早前从谷歌收购MOTO也是业界一个重磅炸弹,我们特地联系到联想的高层杨元庆、陈旭东进行了一个简单的访谈。
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联想CEO杨元庆

联想收购moto后会怎么做

  杨元庆表示,未来的战略是非常清楚的,但是未来品牌怎么使用,协同效应怎么实现,产品线怎么整合组织,现在还在计划当中,但在正式交易的时候,一定都会有所交代。

联想收购之后会保留moto的研发团队吗

  杨元庆说:保留moto的研发团队是必须的,研发团队是收购主要目的之一,科研人才的重要性是不言而喻的。moto是80年打造的,他们的员工也是。moto的员工经过了数次精简,剩下的都是精兵强将,未来将会让他们和联想的业务进一步整合。

moto是否保持独立研发呢

  杨元庆表示:我们是希望保留moto的独立性的,但具体还必须等到具体收购之后才能确定下来。

整合moto面临什么压力?

  杨元庆说:市场的压力是最大的,我们必要尽快转型适应这个市场。充分发挥规模、技术、低成本等等优势,进一步扩大产品线,尽快打开外国市场。希望能把规模进一步做大。未来moto的业务将是重中之重。

收购IBM对整合moto有什么借鉴吗?

  谈到这个问题,杨元庆是这样回答的:买到入场卷,比业务规模的大小,盈利情况还要重点。我们买到了想要的东西,这就是品牌和专利。过去没有专利积累的话,要到成熟市场做,先准备25%的经费去交专利,这一点是联想过去迟迟没有进入到成熟市场的重要原因。但是通过moto,我们将会拥有在成熟市场和任何对手竞争的能力,现在赚多少,亏多少并不重要。

未来联想将会在那些产品线上发力?

  杨元庆回答:在今年,联想继续推出了一系列新产品,包含了手机、电脑等产品线,其中在4G LTE市场更加发力。我们在多元化、本地化上都具有一定的优势,未来我们将继续坚持PC+的模式进行发展。

未来各个业务的比例你期待是多少

  对此,联想回应:交易完成,谷歌会保留股份。他们希望看到moto在联想手上更成功,希望在安卓上占有更大的市场份额。谷歌也可以帮我们很多,尤其在中国之外的软件服务,非常完善。而联想在中国有很好的市场,可以帮助谷歌建立完善生态圈。在双方都可以更多的借鉴。

这次参加MWC主要是为了寻求运营商合作吗?

  联想回应:见运营商是来这的主要目的之一。联想和moto都有这个需要。一来是给自己的业务做准备,二来是为未来moto发展而做准备,所幸的是,联想在全球的品牌声誉越来越好,运营商的关系和基础比较好。这两天已经有有20多家比较大型的运营商来参观联想展台。

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